Divider
* Tel : + 90 532 626 9484
email : info@gembapartner.com
  • Anasayfa
  • Gemba Partner
    • Hakkımızda
    • Vizyon
    • Sektörler
    • Uzmanlarımız
    • Ekibimize Katılın
  • Hizmetler
    • TPS DOJO - Atölye
    • Saha Yönetimi ve Geliştirme Sistemi
    • Yamazaki Tetsuya
    • Tüm Hizmetler
  • Gemba Blog
    • Faaliyetler
    • Gemba Duyuru
    • Gemba Blog
  • Referanslar
  • İletişim
  1. Home
  2. Blog
  3. Gelecek Şekil Değişt ...

Gelecek Şekil Değiştiriyor, peki ya biz?


  • slide
Monday, May 13th, 2019Endustriel, Gemba Blog, Populer

"Şimdi"ye değil Geleceğe odaklanın


Bugün dünya ekonomisine yön veren firmalara baktığımızda başı- özellikle teknoloji firmalarının çektiğini görüyoruz. Bu firmalar aynı zamanda yaptıkları çalışmalarla geleceğe ışık tutmaktadırlar.

Son dönemlerde Apple, Google Samsung gibi firmaların farklı sektörlere yatırım yaptıklarını duyuyoruz. Apple firmasının VW veya farklı otomotiv üreticileri ile Sürücüsüz araba imalatı için anlaşmalar yaptığı söylentisi yayıldı. Bu haber resmiyet kazanmasa da apple firmasının gelecek planları içersinde olduğunu biliyoruz.
Bununla birlikte yine Toshiba, Panasonic gibi firmaların da elektrikli araç üretiminde batarya desteği sağlamak için kolları sıvadığı bir çok kez haber oldu.

Teknolojik açıdan incelediğimizde sürücüsüz araçlar gelecekte yaşam koşullarını oldukça iyileştirecek Uber gibi taşıma işi yapan firmalarda insan maliyetini düşürecektir. Toyota'nın Uber'e 1 Milyar Dolar yatırım yapması bunun bariz habercisidir.
Burada odaklanmak istediğimiz nokta bugün i̇malat sanayisini yön veren ana sanayi konumundaki otomotiv "OEM" firmaları gelecekte yan sanayi konumuna düşeceklerdir.

Dünya değişmekte, i̇nsanların taleplerini bu yönde değişmektedir. O zaman firmalarda değişmek zorunda kalacaktır. Peki Ya ülkemiz firmaları ? Endüstri 4.0 ‘ın konuşulduğu günümüz koşullarında kültürel değişikliğe karşı çıkan, i̇nsan gelişimi desteklemekten çekinen firmalar maalesef gelecekte kendilerini iyi bir konum bulamayacaklardır. Şirketlerin İçinde bulunduğu mevcut koşulları iyi analiz edilip sadece bugüne değil geleceklerini de iyi planlamaları önemlidir.

Pozisyonlar değişecekse taşlar yerinden oynayacak demektir. O zaman domino taşı etkisini şimdiden düşünmemiz gerekir. Basit bir örnek üstünden gidecek olursak, teknoloji araba konsepti mekanik aksamdan daha ziyade elektronik parçaları içerecektir. Yakıt enerjisi yerine elektrik enerjisi tüketecektir. Bu da araçlarda kullanılacak olan bir çok parçanın değişeceğini gösteriyor. Ve bu parçaları üreten yan sanayi firmaları farklı ürün gamlarına yönelmek zorunda kalacaklardır. OEM firmaların tedarikçi konuma düşmesi ile Tedarik zincirinin ikinci halkasında olan bir çok üretici de zincirin üçüncü halkasını geçiş geçiş yapacaklar. Özetle üreticiler konum değiştirdiğinde şu anki kâr marjlarından feragat edeceklerdir.

Günümüz koşullarında dahi araçlarda teknolojik değişikliklerin gerçekleşmesi ile mevcut ürünlerinin ömrünü koruyamayıp, teknoloji transferini sağlayamayan , tedarikçi ağında pozisyon kaybına uğrayan bir çok firma örnekleri vardır.

Fazla söze gerek yok dünya firmaları geleceği planlarken bizlerinde şimdiyi bırakıp bırakıp geleceğe odaklanmamız gerekiyor. Mevcut koşullara meydan okuyup geleceğe odaklanmak ise ancak güçlü bir organizasyonla sağlanabilir. Organizasyonunuz böyle bir meydan okumaya hazır mı ?Eğer cevabınız olumsuzsa organizasyonunuzu eğitmeye şimdiden başlayın, hedeflerinizi paylaşın, yönetimde onlara şans verin.

Geleceği planlayabilmek bir fırsattır, şimdinin bahanelerinden kurtulup yeni fırsatlara yönelik stratejileri hayata geçirmemek esastır. Artık seyretmeyi bırakıp bizimde harekete geçme zamanımız gelmiştir.


Yazar Hakkında :

Atakan Zehir


Japon firmaları ile ilk tanışması 2001- 2002 yıllarında Honda Türkiye Üretim Bölümü saha staj çalışması döneminde gerçekleşmiştir.....

Anahtar Kelimeler


tpsKaizenyalın üretimmuda5stoyota üretim sistemiKanbanTPMsürekli gelişimGörsel Yönetim

Yazılarımızı Takip etmek için iletişim listemize kayıt olabilirisiniz.

Bizi Sosyal Medyada Takip Edin



TPS DOJO : Uygulamalı Yalın Üretim Eğitim Atölyemizi İnceledeniz mi ?


İlginizi Çekebilecek Diğer Yazılar



  • 19

    Nov 2019

    0

    Fonksiyone ...

    19 Nov 2019 Gemba Partner
    Blog post
  • 19

    Nov 2019

    0

    Anormal Du ...

    19 Nov 2019 Gemba Partner
    Blog post
  • 04

    Oct 2019

    0

    Yalın Loji ...

    04 Oct 2019 Gemba Partner
    Blog post
  • 03

    Oct 2019

    0

    LC Waikiki ...

    03 Oct 2019 Gemba Partner
    Blog post
  • 03

    Sep 2019

    0

    Yamazaki G ...

    03 Sep 2019 Gemba Partner
    Blog post
  • 20

    Jun 2019

    0

    Legrand Ke ...

    20 Jun 2019 Gemba Partner
    Blog post

Konu Arama

Yazı Kategorileri

Endustriel Faaliyetler Gemba Blog Gemba Duyuru Populer Yalın Haberler

Bültenimize Kayıt Olun

Sign Up for Newsletter

Duyurular

19 Nov 2019
Fonksiyonel 5S ve Görsel Yönetim

19 Nov 2019
Anormal Durum Yönetimi

04 Oct 2019
Yalın Lojistik

03 Oct 2019
LC Waikiki'de Yalın Lojistik Uygulamaları

03 Sep 2019
Yamazaki Gemba Kaizen Çalışması – Ekim 2019

TPS Dojo Eğitimlerimiz

//www.youtube.com/watch?v=KmHCE88VM4c
//www.youtube.com/watch?v=OODXevHLbic

Esentepe Mah. Milangaz Cd. Monumento Plaza No: 75/70 Kartal / İSTANBUL

info@gembapartner.com0532 626 9484

Menu

Anasayfa
Bize Ulaşın
Hizmetler
Duyurular
Faaliyetler

Sayfalar

Destek
Kullanım Sözleşmesi
RSS Feeds
İş Ortaklarımız
Site Haritası

Gemba Partner Kaizen Management Consulting