• Anasayfa
  • Gemba Partner
    • Hakkımızda
    • Vizyon
    • Sektörler
    • Uzmanlarımız
    • Ekibimize Katılın
  • Hizmetler
    • Yalın Üretim Proje Danışmanlığı
    • INsource Yönetim
    • TPS DOJO - Atölye
    • Saha Yönetimi ve Geliştirme Sistemi
    • Yamazaki Tetsuya
    • Lider Gelişim Programı
    • Yalın Süreç Analizleri
    • Yalın Üretim Araçları Eğitimleri
    • Yalın Tedarik Zinciri Yönetimi
    • Tüm Hizmetler
  • Gemba Blog
    • Faaliyetler
    • Gemba Duyuru
    • Gemba Blog
  • Referanslar
  • İletişim
  • flagtr
  1. Home
  2. Blog
  3. Taiichi Ohno’d ...

Taiichi Ohno'dan Yönetim Dersleri


  • slide
Salı, Aralık 13th, 2016Gemba Blog, Populer


  • Bir kişinin 100 Adımındansa, 100 kişinin 1 Adımı daha önemlidir.
  • Birlikte düşünün, birlikte düşünen her işin altından kalkar.
  • Astlarınızın amiri değil, abisi, ailesi olun.
  • Bilgiye para ile sahip olabilirsiniz fakat, aklı para ile alamazsınız.
  • Raporlardaki rakamlara takılmayın, Üretim sahasına indiniz mi? Teyit edin gelin.
  • Mudanın olduğu yerde , fazla üretim israfı direk ortaya çıkar.
  • Hatayı herkesin görebileceği yerde tutun.
  • Kaliteli ürünü değil, kaliteyi üret.
  • Düşünceni görselleştir.
  • Fabrika üretim sayesinde kazanç sağlar bunu unutma.
  • Fazla Stok, hata, arızaların temeline in – 5 Neden.
  • Yapamayacağın nedenleri söylemekten vaz geç.
  • Tüm kararlarını maliyetleri azalma üzerine belirle.
  • Çalışanların rahat edeceği üretim, kullananların işini kolaylaştıran ürün.
  • İnsana saygı demek, düşüncenin gücüne sonuna kadar inanmak demek.
  • Amaç bir tanedir fakat, yöntemler birden çoktur.
  • Ürünü insan üreteceğinden ilk önce insan üretmek gerekir.
  • Problemlere karşı sorumluyu aramaktansa problemlerin nedenlerini bulun.
  • Muayene eden değil, iyileştiren olun.
  • Başarmak için 100 puanı hedefleme, 60 puan yeterlidir, adım adım ilerlemek önemlidir.
  • Çok çabalayıp çalışmak yerine, çabalamadan rahat çalışılacak ortam için yöntemler düşünün.
  • Amaç ve araçları birbirine karıştırmayın.
  • Üretim sahasını problem sahası olarak görüp kaizeni sürekli canlı tutun.
  • İşe gitme düşüncesi yerine aklımı kullanmaya gidiyorum düşüncesine sahip olun.

Anahtar Kelimeler


tpsKaizenyalın üretimmuda5stoyota üretim sistemiTPMKanbansürekli gelişimGörsel Yönetim

Yazılarımızı Takip etmek için iletişim listemize kayıt olabilirisiniz.

Bizi Sosyal Medyada Takip Edin



TPS DOJO : Uygulamalı Yalın Üretim Eğitim Atölyemizi İnceledeniz mi ?


İlginizi Çekebilecek Diğer Yazılar



  • 24

    May 2019

    0

    KOBİ'ler T ...

    24 May 2019 Gemba Partner
    Blog post
  • 13

    May 2019

    0

    Standartla ...

    13 May 2019 Gemba Partner
    Blog post
  • 13

    May 2019

    0

    Gelecek Şe ...

    13 May 2019 Gemba Partner
    Blog post
  • 09

    May 2019

    0

    TPS Uygula ...

    09 May 2019 Gemba Partner
    Blog post
  • 19

    Nis 2018

    0

    Kriz = Teh ...

    19 Nis 2018 Gemba Partner
    Blog post
  • 09

    May 2017

    0

    Kanban = P ...

    09 May 2017 Gemba Partner
    Blog post

https://www.youtube.com/watch?v=OODXevHLbic
Gemba Partner Mühendislik ve Yazılım A.Ş Esentepe,Milangaz cd. Monumento Plaza No75/70 Kartal / istanbul +90216 2120877 info@gembapartner.com

Menu

Anasayfa
Bize Ulaşın
Hizmetler
Duyurular
Faaliyetler

Sayfalar

Destek
Kullanım Sözleşmesi
RSS Feeds
İş Ortaklarımız
Site Haritası

Copyright © Gemba Partner 2022